Materialidad

Desde Grupo Argos ejercemos un rol de arquitecto estratégico activo, liderando y acompañando el seguimiento al modelo general de sostenibilidad del Grupo Empresarial, con una amplia visión sobre tendencias y riesgos, e impulsando la fijación de metas y objetivos en nuestros negocios estratégicos e inversiones de portafolio.

Nuestro análisis de materialidad es la hoja de ruta que refleja los focos de traba­jo más importantes en asuntos ambien­tales, sociales y de gobierno (ASG), que debemos gestionar de manera prioritaria durante los próximos 3 años y que nos permiten adaptarnos a los cambios en el entorno, las dinámicas del mercado y las expectativas de nuestros grupos de interés.

El proceso de priorización que nos permitió establecer nuestros temas materiales consta de cinco pasos:

    1

    Identificación de temas a priorizar

    2

    Identificación de grupos de interés a consultar

    3

    Consultas internas y externas

    4

    Priorización

    5

    Validación

Palancas de valor

Generación de valor económico para los accionistas cumpliendo con los objetivos de la compañía con visión de largo plazo.

Identificación, evaluación y gestión de los riesgos y oportunidades del cambio climático en las inversiones de Grupo Argos.

Fomento del comportamiento ético y transparente, en el marco legal aplicable, fortaleciendo la confianza de todos los grupos de interés en la organización.

Gestión de los colaboradores de la compañía y búsqueda permanente de su bienestar.

Factores económicos, políticos y sociales externos a la operación de Grupo Argos que condicionan el funcionamiento de la compañía. Incide en la manera en la que la organización se adapta al entorno a través de acciones de relacionamiento, inversión social y protección de los derechos humanos.

Compromiso con el uso eficiente y responsable de los recursos naturales.

Análisis de criterios ambientales, sociales y de gobierno para la toma de decisiones de inversión o desinversión que generen valor integral.