Materialidad

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Con el fin de adaptarnos a los cambios en el entorno, las dinámicas del mercado y las expectativas de nuestros grupos de interés, realizamos periódicamente nuestro análisis de materialidad, la hoja de ruta en la que se reflejan nuestros focos de trabajo más importantes. En 2018 identificamos los asuntos ambientales, sociales y económicos que debemos priorizar durante los próximos 3 años.

El proceso efectuado se llevó a cabo en las siguientes etapas:

1

Identificación
de temas

2

Identificación de grupos de interés a consultar

3

Consultas internas y externas

4

Priorización

5

Validación

Realizamos un análisis de diversas fuentes de información para identificar temas de agenda a nivel mundial, megatendencias, prácticas e iniciativas sectoriales, adhesiones y compromisos internacionales, así como los riesgos estratégicos y emergentes a los que estamos expuestos como holding, los lineamientos de nuestra MEGA y los componentes de la estrategia corporativa.

El resultado final nos permite visualizar los temas relevantes para los próximos tres años, los cuales hemos clasificado en tres grupos: prioritarios, relevantes y emergentes o de mantenimiento.

Relevancia para los grupos de interés

Matriz de Materialidad 2019-2021

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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                                                                                   Relevancia para el negocio

    Temas prioritarios

  • 1. Lineamientos de operación responsable

    Definición y monitoreo de lineamientos y metas de operación responsable de los negocios y los cambios en sus factores de riesgo e impacto (agua, ecosistemas, cambio climático, SISO y talento) que buscan gestionar los principales riesgos e impactos de las operaciones de los negocios.

  • 2. Éxito financiero

    Administración eficiente del portafolio de inversiones a través de la asignación eficiente de capital de largo plazo: eficiente, de mayor impacto y que cumpla expectativas de riesgo de accionistas buscando a su vez la flexibilidad financiera requerida.

  • 3. Gobierno corporativo

    Implementación de altos estándares en gobierno corporativo que busquen asegurar el respeto de los derechos de los accionistas e inversionistas.

    Temas relevantes

  • 4. Gestión del talento

    Estrategias encaminadas a atraer, desarrollar y retener el talento, con especial énfasis en el desarrollo que permita promover la movilidad y garantizar la sucesión y la retención del talento clave.

  • 5. Inversión consciente

    Gestión de inversiones para cumplir con los objetivos de negocio considerando criterios ASG (ambientales, sociales y de gobierno) con énfasis en los procesos de identificación y evaluación de riesgos ASG en las inversiones (pre-adquisición).

  • 6. Ética, conducta y transparencia

    Implementación de prácticas que buscan el fomento de una cultura organizacional basada en la ética empresarial. Comprende prácticas de transparencia, cumplimiento de la ley y políticas anticorrupción, anti-competencia y de lavado de activos y financiación del terrorismo.

  • 7. Modelo de trabajo del Grupo Empresarial

    Da la unidad de propósito y dirección a los negocios para asegurar la subordinación y control, respetando su diversidad sectorial.

  • 8. Prácticas de vanguardia

    Capacidad de la organización de identificar y capitalizar oportunidades de inversión y potenciar nuevos modelos, para generar crecimiento futuro de los negocios e inversionistas a través de la alocación de capital. Todo esto con el objetivo de fortalecer los modelos de negocios de las filiales.

  • 9. Promesa de valor a la sociedad

    Gestión corporativa para mantener un balance entre la agregación de valor de las inversiones a la sociedad y a la institucionalidad, para coadyuvar al crecimiento de los países donde tiene presencia el Grupo Empresarial.

  • TEMAS EMERGENTES O DE MANTENIMIENTO

    Los temas emergentes son aquellos que no tienen un impacto actual en nuestros grupos de interés, pero podrían tenerlo a largo plazo. Por su parte, los de mantenimiento son aquellos sobre los que ya existen normas y prácticas y son comunes en nuestro sector. Estos son:

    10. Cultura organizacional

    11. Auditoría y control

    12. Ciudadanía corporativa

    13. Prácticas laborales

    14. Gestión y consolidación administrativa

    15. Gestión de marca